香港置地控股有限公司于百慕大注册成立，东华在伦敦证券交易所标准上市，并在百慕大及新加坡二次上市。

同样的，集团即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。主要是推动高能效家电产品代替低能效家电产品，云计推动节能家电产品的发展。

因此在所有行业里面，算改家电行业寻找下一个新动力的需求显然更加急迫。在消费动力已经透支的情况，造1整合没有新动力就代表着消亡。智能家居真的成为家电行业新动力了吗？在TCL智能家居总经理王钢看来，浪潮智能家居虽然是家电企业转型方向中最受认可也最多人涉猎的，浪潮但实际上行业里还没有人知道用户为什么要用智能家居，实际需求是什么。

用户的智能化消费欲望还没有最终形成气候和习惯，服务没有消费升级自然没法倒逼家电厂商完成产业结构调整。今年智能插座，东华智能净化器，东华智能净水器等等智能单品的推出层出不穷，纵观几个大厂商第三季财报中的家电销售量却还是看不到起色，单品模式下大家似乎都有一些疲倦了。

集团《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。

为保持优势，云计刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。做好产品和服务，算改在哪个时代都不过时。

如果算长期的账，造1整合这不一定是个亏本买卖。要知道，浪潮边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的

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